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南京特種氣體廠有限公司  

醫(yī)用氧氣、工業(yè)氣體制造、銷售及配備產(chǎn)品服務;危險化學品銷售;氣瓶充裝及檢驗;普通貨運及危險化學品的運輸;食品添加劑分裝、銷售;超高純氣體產(chǎn)品的設備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售;自營和代理各類商品及技術的進出口業(yè)務。

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公司新聞
工業(yè)氣體銷售快速增長
2016-10-21IP屬地 火星14
 南京特種氣體廠有限公司全年銷售收入比上年增長15.5%,近2億元,集團公司全年實現(xiàn)銷售收入5億元。集團公司能取得如此成績,取決于晨虹特氣集團不僅有很多好特種氣體產(chǎn)品,還有一套好的領導班子,最主要的還是有一個好領導,具有了穩(wěn)定的生存能力和抗風險的能力。

公司全體財務人員順應公司的發(fā)展,按照會計法努力做好財務工作,積極參與公司管理,切實做了很多的工作。

財務需要大力改進工作,一是要加強職業(yè)道德教育。財務人員、銷售人員、押運人員、管理人員都必須具有良好的職業(yè)道德品質(zhì),全體員工都應具有良好的職業(yè)道德規(guī)范,各級管理人員,更應該遵守職業(yè)道德規(guī)范。二是領導要領導好別人,重心是管人,用人,如何識人用人,是每位管理者要思考的問題。三是管理人員一定要有財務管理意識,就是每做一件事要知道算算賬,做這件事是不是能取得效益又最節(jié)約成本?對于分公司或分廠經(jīng)理人員,既要保證其經(jīng)營決策的獨立性和權(quán)威性,又要保證其經(jīng)濟行為的效益性和廉潔性,權(quán)力也要受到控制和監(jiān)督。四是作為一名合格的管理工作人員,要發(fā)揮表率作用,帶好自己的一班人,要善于溝通、相互協(xié)作、團結(jié)一致,這樣企業(yè)經(jīng)營就一定能正常高效的運轉(zhuǎn),企業(yè)擴大發(fā)展就有了基本保證。

企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)做大做強了,企業(yè)的標準氣體高純氣體等品牌產(chǎn)品都被認可了,這是老板與員工共贏基礎條件,這樣員工也是受益者,實現(xiàn)共贏,企業(yè)就能良性循環(huán),企業(yè)、社會才能和諧。

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