一只獅子統(tǒng)帥的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群。由此可見(jiàn)，領(lǐng)頭人是團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大支點(diǎn)，而領(lǐng)頭人能否具有卓越影響力的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)力。具有超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)，也是最有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗茯?qū)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。因此，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力亟待提高。那如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢？在這一篇中，探討如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的魅力驅(qū)動(dòng)，形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大支點(diǎn)。 
    領(lǐng)導(dǎo)于無(wú)形，管理須有道。
    為什么領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，而企業(yè)的發(fā)展還是緩慢？ 
    不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者成年累月地忙來(lái)忙去，結(jié)果是自己累得半死，公司的業(yè)績(jī)卻沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)下滑。同樣，也有很多企業(yè)家學(xué)員說(shuō)，他很累，可是公司業(yè)績(jī)總讓他操心，想放也放不下。可以說(shuō)，100個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)中，有99個(gè)都很累，天底下沒(méi)有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)自己不累的！ 
    他們?yōu)槭裁蠢郏亢艽蟮囊粋€(gè)原因就是，他們沒(méi)有明白這樣一個(gè)真諦——領(lǐng)導(dǎo)于無(wú)形，管理須有道。真正懂得領(lǐng)導(dǎo)真諦的人，不會(huì)什么事情都親力親為，而是知道如何讓別人幫助自己去完成任務(wù)。所以，改變習(xí)慣，就從自身開(kāi)始。 
    當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者很重要的一個(gè)工作就是與人打交道。人是企業(yè)中最重要的“資產(chǎn)”，沒(méi)有人，企業(yè)所有的運(yùn)營(yíng)都將癱瘓。可以說(shuō)，人是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的最大資源。因此，如何最大限度地激發(fā)下屬的潛能，如何采取最有效的方法與措施去影響和輔導(dǎo)下屬，提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效，從而真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)于無(wú)形，是許多領(lǐng)導(dǎo)者必須要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。在這一章中，向大家詳細(xì)介紹如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形、管理有道的方法。